“Un líder es alguien que sabe el camino, va por el camino y muestra el camino”
John C. Maxwell
Liderazgo y autenticidad
No es ningún secreto que, en un mundo como el actual, lleno de complejidades y cambios constantes, la necesidad de líderes auténticos que generen confianza es más importante que nunca.
Pero ¿qué significa ser un auténtico líder auténtico? Esta pregunta nos lleva a explorar los conceptos de liderazgo y autenticidad, dos elementos que, cuando se combinan, pueden transformar organizaciones y comunidades de manera significativa.
Un líder auténtico es, ante todo, alguien que es genuino consigo mismo y con los demás. No es simplemente un título o una posición; es una forma de ser y actuar, que refleja una profunda congruencia entre los valores personales y las acciones. Este tipo de liderazgo se fundamenta en la honestidad, la transparencia y una fuerte conciencia de sí mismo. Un líder auténtico no tiene miedo de mostrarse tal como es, con sus fortalezas y debilidades, y esto le permite crear conexiones genuinas con las personas que lidera.
En mi libro, «El valor de la autenticidad«, destaco que la autenticidad se define como vivir y actuar según los valores y creencias propios o de la organización, porque si no estas alineados con ellos ¿qué haces en esta empresa?
El líder auténtico
Ser un líder auténtico requiere empatía y una capacidad genuina para escuchar y entender las necesidades y perspectivas de los demás. Un líder auténtico no solo se preocupa por sus propios objetivos y ambiciones, sino que también se dedica a apoyar y elevar a su equipo.
La vulnerabilidad en el liderazgo es uno de los rasgos esenciales del liderazgo autentico. Estos líderes se aceptan a sí mismos tal como son, con sus fortalezas y debilidades. Esta autoaceptación les permite liderar desde un lugar de confianza y seguridad interna, lo que a su vez inspira a otros a ser auténticos y a dar lo mejor de sí mismos. La vulnerabilidad no es un signo de debilidad, sino una muestra de fortaleza y autenticidad que puede construir puentes y fomentar un sentido de comunidad y pertenencia.
El auténtico líder
En contraste, el término «auténtico líder» se refiere a alguien que es verdaderamente un líder en el sentido más amplio de la palabra. Un auténtico líder posee las cualidades y habilidades necesarias para guiar a un grupo de personas hacia un objetivo común. Estas cualidades incluyen la capacidad de inspirar y motivar la visión estratégica, la habilidad para tomar decisiones difíciles y la capacidad de comunicarse eficazmente.
Un auténtico líder no necesariamente tiene que ser un líder auténtico. Puede tener la capacidad de influir y dirigir a otros, pero si carece de autenticidad, su liderazgo puede resultar superficial y eventualmente insostenible. La verdadera fuerza de un líder radica en su capacidad para combinar estas dos dimensiones: ser un auténtico líder y, al mismo tiempo, ser un líder auténtico.
Una combinación perfecta
El auténtico líder auténtico es aquel que no solo posee las habilidades y capacidades de liderazgo, sino que también lidera desde un lugar de autenticidad y congruencia personal. Este tipo de liderazgo es excepcionalmente poderoso porque es sostenible y genera un impacto duradero. Las personas siguen a líderes auténticos porque sienten una conexión genuina y creen en su visión y propósito. Además, la autenticidad del líder fomenta un ambiente de confianza y colaboración, lo que a su vez fortalece el rendimiento y la cohesión del equipo.
En un mundo donde la confianza y la integridad son cada vez más valoradas (o debería), los líderes que pueden combinar estos dos aspectos serán los que realmente marquen la diferencia. Ser un auténtico líder auténtico es un viaje continuo de autoconocimiento, crecimiento y dedicación a los demás, y aquellos que emprendan este camino estarán bien equipados para enfrentar los desafíos del liderazgo en el siglo XXI.
En El valor de la autenticidad, desarrollo más ampliamente este tipo de liderazgo.