Dinámicas de Transformación

La transformación en la era digital.

1. La necesidad de entender la nueva realidad
2. Un nuevo cliente
3. La estrategia: ¿Qué queremos ser?
4. La experiencia del cliente
5. Un nuevo modelo organizativo
6. La gestión del cambio: cultura y personas
7. La tecnología
8. Los procesos
9. La innovación
10. La ejecución

Las nuevas capacidades de los líderes.

1. Genera confianza
2. Acompaña a las personas en el cambio
3. Orientado a resultados desde la experiencia del cliente
4. Promueve una cultura de aprendizaje e innovación
5. Es inclusivo
6. Es coherente en la gestión
7. Se esfuerza en entender la nueva realidad y gestiona al información

La ejecución marca la diferencia.

1. Como crear una cultura de ejecución
2. La importancia de implicar a los grupos de interés y alinear “energías”
3. La creación de valor sostenible
4. La eliminación de barreras
5. Comunicación, comunicación y más comunicación
6. La hoja de ruta. Sincronización de actuaciones
7. Los resultados. El cuadro de mando

Tecnología para no tecnólogos.

1. La necesidad de entender el nuevo contexto. Datos y plataformas.
2. Cloud.
3. Big Data y analítica.
4. Inteligencia artificial.
5. IoT (Internet of Things).
6. Blockchain.
7. Ciberseguridad.

Vida Silver.

1. Planificado es más sencillo.
2. El propósito va evolucionando.
3. ¡Tanto eres tanto vales! ¿es verdad?
4. Con mente de principiante.
5. Imposible sin energía.
6. Encontrando la fluidez.
7. Por fin mi agenda.

El reto de la agilidad.

1. Fórmula de la agilidad
2. Un profundo cambio cultural y organizativo
3. De organizaciones “máquinas” a organizaciones “organismos”
4. Rasgos característicos de las organizaciones ágiles
5. La lucha contra su principal enemigo: el statu quo
6. Los compañeros de la agilidad